Каждое третье воскресенье июля - в этом году 21-го числа - наша страна отмечает один из самых горячих профессиональных праздников: День металлурга. Накануне, в пятницу, артемовские металлурги вместе с жителями поселка Цветмет традиционно чествовали передовиков производства, ветеранов и активистов ПАО «АЗОЦМ». Слова благодарности, награды и концертные номера, подготовленные артистами Городского Народного дома и приглашенного ансамбля песни и пляски «Казацкая вольница» органично переплелись в народные гуляния.
Перед собравшимися выступили председатель правления ПАО «АЗОЦМ» Игорь Шутов, председатель профсоюзного комитета Дмитрий Одоладов, председатель городской организации Партии Регионов Александр Шинкаренко. Отличившиеся работники предприятия получили грамоты и ценные подарки.
Фотоотчет с праздника можно посмотреть в нашей фотогалерее, перейдя ПО ЭТОЙ ССЫЛКЕ
В этом году праздник отмечали без былого размаха. Есть тому свои причины - продолжающийся в мире экономический и финансовый кризис коснулся Украины в полной мере. Особенно остро его проявления завод почувствовал в 2012-2013 годах. Сегодня ситуация в металлургии Украины схожа с экономическим провалом 2008 года, когда на «Цветмете» планировалось оставить 600 человек для обслуживания рентабельного производства медной катанки. Тогда руководство предприятия отстояло завод, то же самое будет и сегодня.
На основании скрупулезного анализа ситуации руководством завода и Наблюдательным советом было принято решение об отказе от производства плоского проката и увеличении объемов производства круглого проката.
Для увеличения конкурентоспособности проката ведутся активные работы по оптимизации изготовления труб спиральной намотки. Второе важное направление – это экспериментальные работы на печи «Проперци» с дозагрузкой сырья во время слива, что даст снижение себестоимости готовой продукции. На данный момент эти работы уже идут, проведено восемь плавок, и специалисты уже делают определенные выводы. И третье очень важное направление – работа по снижению себестоимости продукции. Уменьшаются затраты на упаковке и упаковочных материалах. Для повышения выхода годного продукта изменен раскрой слитков и технологический процесс для того, чтобы уйти от дополнительной обработки металла.
Для выявления так называемых «узких» мест производства и поиска способов решения проблемных вопросов на «Цветмете» работает специально созданная группа специалистов в составе производственного директора, главного инженера, главного механика, начальника инспекции качества и начальника техотдела, которая работает непосредственно в цехах, совместно с работниками производства находит оптимальные решения задач.
Сейчас, в середине лета, на заводе ведется активная подготовка к зимнему периоду: закупается уголь, ведётся капитальный ремонт угольного котла №1, заключаются договора с подрядчиками на модернизацию котла №3. Это позволит отказаться от дорогостоящего российского газа и работать только на отечественном энергоносителе – угле.
Прорабатывается технико-экономическое обоснование установки пароперегревателя для использования в летний период тепла отходящих газов от печи «Проперци». Его ввод в работу запланирован на следующий год.
Продолжается оптимизация производственных и общественных процессов. На техсоветах рассматриваются вопросы, связанные с выполнением планов мероприятий по уменьшению затрат на предприятии. Конечно, в первую очередь, все усилия направлены на увеличение выхода годного, также скрупулезно рассматриваются вопросы по оптимизации затрат, связанных, прежде всего, с капитальными ремонтами и оптимизацией использования площадей. Так, медпункт уже перееехал на второй этаж здания заводской лаборатории, где были равноценные площади.
Идет работа по перемещению сотрудников охраны в бытовки первого цеха, готовится переезд службы энергетического подразделения на территорию инструментально-механического цеха. Ведется оптимизация бытовок: бытовые помещения кузнечного отделения переносятся в основное здание ИМЦ. Оптимизируется использование помещений хозяйственно-бытового отделения.
Заканчивается капитальный ремонт трубопровода технической воды. Уже уложено 250 м труб, осталось сделать только технологические врезки в основную систему. Планируется провести подобные работы по замене трубопровода во втором и первом цехах. Срок окончания - до наступления холодов.
Даже в самой сложной ситуации есть два выхода: либо закрыться, либо собраться с силами и продолжать работать. Поскольку первое для предприятия неприемлемо, завод ищет новые рынки сбыта - например, рынки азиатских стран. В настоящее время ведутся переговоры с партнерами из Азербайджана по вопросам больших партий продаж медных труб, катанки и труб спиральной намотки. Первая встреча прошла весьма успешно.
Поскольку для окупаемости прокатного цеха необходимо было наличие заказов на 500-700 тонн продукции, а в таких количествах заказы не поступали уже очень давно, руководство завода нашло оптимальное решение: специалистов третьего цеха расформировали по другим подразделениям, а сравнительно небольшие заказы проката для внутренних производственных нужд стали заказывать на Гайском заводе, расположенном в Оренбургской области. Таким образом, завод получил двойную выгоду: и специалистов своих сохранили, и в финансовом плане заказывать у соседей выгодней, чем содержать устаревшее и нерентабельное оборудование.
Все вышеперечисленные меры направлены на оптимизацию работы предприятия, а не на закрытие предприятия или его продажу, как утверждают досужие слухи. Есть такая примета - если распространяются сплетни о преждевременной кончине человека, значит, он будет долго и счастливо жить.
«Цветмет» - уникальное и ведущее металлургическое предприятие, не имеющее аналогов на территории бывшего Советского Союза, и заводчане приложили все усилия, чтобы завод таковым и оставался.
Елена Продай для "Вечернего Бахмута"
фото Дмитрий Маркин
влажность: давление: ветер: |
